ERP und Digitale Transformation Erfolgreich Meistern
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Erfolgreiche ERP- und Digitalisierungsprojekte realisieren
ERP-Systeme und digitale Transformationen gehören heute zu den größten strategischen Investitionen von Unternehmen – mit dem Ziel, Abläufe grundlegend zu optimieren. Doch trotz Milliardeninvestitionen scheitern viele dieser Initiativen an den Erwartungen. Der Grund liegt selten in der Technologie selbst, sondern darin, dass ein entscheidender Erfolgsfaktor übersehen wird: die Menschen im Unternehmen.
Dieser Leitfaden zeigt, wie Unternehmen diesen Kreislauf durchbrechen können. Erfahren, wie erfolgreiche Organisationen von Beginn an Change Management in ihre ERP- und Digitalstrategien integrieren – um Investitionen zu schützen, die Akzeptanz zu fördern und das volle Potenzial ihrer Transformation zu entfalten.
7X
Organisationen mit exzellentem Change Management erreichen ihre Projektziele mit siebenfach höherer Wahrscheinlichkeit.
61%
61 % der ERP-Einführungen überschreiten das Budget und 71 % geraten ohne effektives Change Management in Verzug.
90%
Mehr als 90 % der Führungskräfte geben nach einer ERP-Einführung zu: Wir hätten dem Thema Change Management deutlich mehr Aufmerksamkeit schenken müssen.
KUNDENSTIMME
"Die Prosci-Methode ist heute ein fester Bestandteil unseres Engagement-Modells, wenn wir die verschiedenen Geschäftsbereiche im Unternehmen unterstützen. Sie ist längst zu einem integralen Teil unserer Arbeitsweise geworden."
—Vanessa Nedvins, Director, Strategic Business Operations
