So belegen Sie den ROI von Change Management in Ihrem Unternehmen

Den Wert jeder Veränderungsinitiative belegen

Erfolgreiche Veränderung passiert nicht zufällig – sie ist messbar, strategisch geplant und eng mit Geschäftsergebnissen verknüpft. Als erfahrene Change-Expert:in wissen Sie das. Doch gerade gegenüber Führungskräften und Stakeholdern den konkreten Mehrwert von Change Management klar zu kommunizieren, bleibt oft eine Herausforderung.

Denn jede Veränderungsinitiative steht früher oder später vor der entscheidenden Frage:
Wie viel des erwarteten Projektnutzens hängt davon ab, dass Menschen die Veränderung wirklich annehmen und umsetzen?

Dieser praxisorientierte Leitfaden liefert Ihnen das nötige Rüstzeug, um:

• Change Management vom vermeintlichen Kostenfaktor zum strategischen Erfolgshebel zu machen
• Führungskräfte zu überzeugen und gezielt Ressourcen zu sichern
• Den finanziellen Nutzen Ihrer Change-Initiativen konkret zu belegen

Das lernen Sie:

• Ein einfaches Modell zur Berechnung des Return on Investment (ROI) von Change Management
• Strategien, um Adoption und Nutzung direkt mit Geschäftsergebnissen zu verknüpfen
• Werkzeuge für einen überzeugenden Business Case, der auf Augenhöhe mit Entscheider:innen kommuniziert