Change Management Erfolgreich Umsetzen

Willst du sehen, wie Change erfolgreich umgesetzt wird?

Frag Microsoft.

Seit über 10 Jahren stärkt Microsoft seine Veränderungskompetenz – für sich selbst und für seine Kunden – durch die Zusammenarbeit mit Prosci.

Erfahre, warum Microsoft auf Prosci setzt, um Veränderungen im großen Stil umzusetzen.

„Change done right“ ist kein leeres Versprechen —Führungskräfte setzen auf Prosci, wenn Scheitern keine Option ist.

Microsoft arbeitet aus zwei entscheidenden Gründen mit Prosci: Wir gelten weltweit als Maßstab für eine fundierte, forschungsbasierte Change-Methodik. Und unsere skalierbaren Lösungen ermöglichen Teams, bewährte Veränderungsansätze schnell zu übernehmen – weltweit.

450% höhere Akzeptanzrate

Nach dem dreitägigen Change-Management-Workshop von Prosci berichteten 80 % der Teilnehmenden von einer deutlich höheren Nutzerakzeptanz – 50 % konnten zudem eine verkürzte Implementierungsdauer feststellen.

Makellose 50-Schritte Ergebnisveröffentlichung

Microsofts Investor-Relations-Team hat seine Plattform für Quartalsberichte erfolgreich umgestellt. Mit Proscis Ansatz erreichten sie ihre 2-Minuten-SLA und stellten sicher, dass Millionen pünktlich auf kritische Finanzinformationen zugreifen konnten.

250,000+ nutzen ADKAR aktiv

Um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, investierte Microsoft gezielt in Change-Kompetenz – bei Mitarbeitenden, Partnern und Kunden.
Durch die Lizenzpartnerschaft mit Prosci konnten individuelle Anpassungen vorgenommen und der Rollout effektiv skaliert werden.

10,000+ Microsoft-Mitarbeitende Prosci-zertifiziert

Dank einer praxisnah ausgebildeten Expert:innen-Community hat Microsoft Change Management tief in Prozessoptimierungen und Weiterbildungsmaßnahmen integriert.

Wie Microsoft seine Partnerschaft mit Prosci maximal ausschöpft

Agiles Change Management bei Microsoft – Erfolgsmodelle aus der Praxis

Microsoft setzt auf Prosci, um Change Management in drei Schlüsselbereichen erfolgreich in agile Projekte und Transformationen zu integrieren.

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Interview mit einem Change-Management-Leader bei Microsoft

Alistair Lowe-Norris gibt Einblicke, wie Microsoft eine 100-köpfige Change-Management-Einheit mithilfe von Prosci aufgebaut hat.

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Wie Microsoft mit dem ADKAR-Modell den Kundenerfolg steigert

Die Customer Success Teams von Microsoft nutzen das ADKAR-Modell, um Akzeptanz zu fördern und Hindernisse bei der Einführung neuer Lösungen gezielt zu überwinden.

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Microsoft steigert Kundenakzeptanz deutlich mit Prosci

Dank über 2.250 zertifizierten Change-Management-Expert:innen hat Microsoft weltweit eine starke Veränderungskompetenz aufgebaut – und die Kundenakzeptanz durch die Prosci-Methodik um beeindruckende 450 % erhöht.

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450% höhere Akzeptanzrate

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Der richtige Partner bringt die besten Ergebnisse.Wir zeigen dir, wie.

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