Frag Microsoft.
Seit über 10 Jahren stärkt Microsoft seine Veränderungskompetenz – für sich selbst und für seine Kunden – durch die Zusammenarbeit mit Prosci.
Erfahre, warum Microsoft auf Prosci setzt, um Veränderungen im großen Stil umzusetzen.
„Change done right“ ist kein leeres Versprechen —Führungskräfte setzen auf Prosci, wenn Scheitern keine Option ist.
Microsoft arbeitet aus zwei entscheidenden Gründen mit Prosci: Wir gelten weltweit als Maßstab für eine fundierte, forschungsbasierte Change-Methodik. Und unsere skalierbaren Lösungen ermöglichen Teams, bewährte Veränderungsansätze schnell zu übernehmen – weltweit.
450% höhere Akzeptanzrate
Nach dem dreitägigen Change-Management-Workshop von Prosci berichteten 80 % der Teilnehmenden von einer deutlich höheren Nutzerakzeptanz – 50 % konnten zudem eine verkürzte Implementierungsdauer feststellen.
Makellose 50-Schritte
Ergebnisveröffentlichung
Microsofts Investor-Relations-Team hat seine Plattform für Quartalsberichte erfolgreich umgestellt. Mit Proscis Ansatz erreichten sie ihre 2-Minuten-SLA und stellten sicher, dass Millionen pünktlich auf kritische Finanzinformationen zugreifen konnten.
250,000+
nutzen ADKAR aktiv
Um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, investierte Microsoft gezielt in Change-Kompetenz – bei Mitarbeitenden, Partnern und Kunden.
Durch die Lizenzpartnerschaft mit Prosci konnten individuelle Anpassungen vorgenommen und der Rollout effektiv skaliert werden.
10,000+ Microsoft-Mitarbeitende Prosci-zertifiziert
Dank einer praxisnah ausgebildeten Expert:innen-Community hat Microsoft Change Management tief in Prozessoptimierungen und Weiterbildungsmaßnahmen integriert.