Sie wissen, dass aktive und sichtbare Sponsorship entscheidend ist. Aber erhalten Sie diese auch tatsächlich?
Laut der Prosci-Studie „Change Management Best Practices" ist die Unterstützung durch Führungskräfte der wichtigste Erfolgsfaktor bei Veränderungen — mit einem Verhältnis von drei zu eins. Das Wissen darum und die Fähigkeit, diese Unterstützung in der Praxis zu sichern, sind zwei grundlegend verschiedene Dinge.
Die meisten Change Practitioners kennen die Kluft zwischen dem, was Sponsoren tun sollten, und dem, was sie tatsächlich tun. Ihr Sponsor ist beschäftigt, agiert auf Führungsebene — und weiß oft nicht, wie er seine Rolle wirkungsvoll ausfüllen kann.
