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"La adopción es el eje del éxito de la implementación de la IA. Los líderes deben centrarse en cómo su gente se involucra, adopta y utiliza las soluciones de IA porque el verdadero valor de la IA solo se realiza cuando la organización lo adopta por completo. Sin esto, incluso las tecnologías más avanzadas no alcanzarán su potencial."
"Hay aspectos de los cambios relacionados con la IA que son exclusivos de la tecnología. Pero al fin y al cabo, los beneficios organizativos de la IA sólo se consiguen mediante una adopción generalizada, como ocurre con muchos otros tipos de cambios. Ese reto de adopción tiene mucho más que ver con la experiencia humana que con la propia tecnología."
"El Modelo ADKAR de Prosci equipa a los líderes para navegar cambios complejos como las tecnologías de IA alineando las transiciones individuales con los objetivos organizacionales. Este marco estratégico permite a los empleados adoptar las nuevas tecnologías, transformando los retos en oportunidades de crecimiento que impulsan el éxito sostenido y la ventaja competitiva."