Como profesional del cambio con experiencia, tu sabes que el éxito de un cambio no es accidental: es medible, intencionado y está directamente vinculado a los resultados empresariales. Pero explicar el valor tangible de gestión del cambio a los ejecutivos y a las partes interesadas a menudo supone un reto importante.
La mayoría de las iniciativas de cambio se enfrentan a una pregunta crucial: ¿Qué parte de los beneficios de su proyecto depende de que las personas adopten y utilicen el cambio de forma eficaz?
Esta guía práctica te ayudará a: - Transformar la gestión del cambio de una sobrecarga percibida a un motor estratégico del negocio. - Conseguir la participación de los directivos y recursos adicionales. - Demostrar el impacto financiero concreto de tus iniciativas de cambio.
Lo que aprenderás - Un marco sencillo para calcular el ROI de gestión del cambio - Estrategias para vincular la adopción de personas directamente con los resultados empresariales. - Herramientas para construir un caso de negocio convincente que hable el lenguaje de los ejecutivos.
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