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Cómo alcanzar el éxito en ERP y la transformación digital
En el competitivo panorama actual, los sistemas ERP y las transformaciones digitales representan inversiones significativas que prometen transformar las operaciones. Sin embargo, persiste una tendencia preocupante: a pesar de los miles de millones que se invierten anualmente en estas iniciativas, muchas no cumplen con las expectativas, no por fallos tecnológicos, sino porque las organizaciones pasan por alto su activo más importante: las personas.
Esta guía destaca el camino a seguir para las organizaciones que están listas para romper este patrón. Descubre cómo las organizaciones líderes integran la Gestión del Cambio en sus estrategias de ERP y transformación digital desde el principio para proteger las inversiones, acelerar la adopción y liberar todo el potencial de su transformación.
7X
más probabilidades de alcanzar los objetivos del proyecto en organizaciones con una gestión del cambio excelente
61%
de las implementaciones de ERP se salen del presupuesto y el 71 % se retrasa si no se cuenta con una gestión adecuada del Cambio
90%
de los ejecutivos que han pasado por la implementación de un sistema ERP reconocen que no hicieron lo suficiente para gestionar el cambio organizacional
"La Metodología Prosci es hoy en día una parte fundamental del modelo de colaboración de nuestro equipo a la hora de apoyar las distintas funciones empresariales de la organización. Es, sencillamente, nuestra forma de trabajar".