¿Qué metodología de cambio te conducirá al éxito?
No todos los enfoques del cambio son iguales. Mientras que muchas metodologías se centran en aspectos aislados como la alineación del liderazgo o el diseño de procesos, pocas ofrecen un sistema integral para una adopción sostenible y unos resultados medibles.
Esta guía compara las principales metodologías de cambio actuales, incluyendo el Modelo de 8 Pasos de Kotter, el Modelo de Gestión del Cambio de Lewin, el Modelo 7S de McKinsey y la Curva del Cambio de Kübler-Ross con la metodología Prosci, respaldada por la investigación. Descubre por qué las organizaciones eligen cada vez más a Prosci como su principal enfoque de cambio, y cómo puede combinarse eficazmente con otros marcos cuando sea necesario.
Lo que descubrirás
- Comparación exhaustiva de las metodologías de cambio más populares en la actualidad.
- Por qué la Metodología Prosci ofrece resultados superiores para el cambio sostenible.
- Cuándo y cómo combinar múltiples enfoques para lograr el máximo impacto.
- Perspectivas respaldadas por investigaciones de más de 25 años de estudios sobre gestión del cambio.
Las organizaciones con una excelente gestión del cambio tienen siete veces más probabilidades de alcanzar sus objetivos. Descarga esta guía para crear la capacidad de cambio adecuada para una transformación duradera.
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años de experiencia en el cambio - Benefíciate de las tres décadas de investigación y desarrollo de metodología comprobada de Prosci
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mayor tasa de éxito: las organizaciones con una gestión del cambio excelente tienen siete veces más probabilidades de cumplir sus objetivos
"El Modelo ADKAR se convirtió en una parte estándar de nuestra planificación de proyectos, permitiendo a miles de empleados adoptar el cambio de forma más eficaz y coherente."
" El Proceso de 3 Fases de Prosci ayudó a reducir la resistencia de los empleados, mejorar el rendimiento de los proyectos y establecer una cultura más preparada para el cambio en toda nuestra organización."
"El Modelo del Triángulo del Cambio de Prosci (PCT) ayudó a alinear los roles clave y a construir un entendimiento compartido del éxito. Esto permitió cientos de mejoras y ahorros operativos medibles."