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Si estás gestionando la implementación de un ERP, probablemente te preocupe si la gente adoptará realmente el sistema cuando se ponga en marcha.
La investigación revela una verdad incómoda: las organizaciones invierten el 92% de su presupuesto de ERP en actividades técnicas y el 8% en gestión del cambio. Sin embargo, cuando 1.618 responsables de implementación reflexionaron sobre lo que mejoraría los resultados, los factores humanos superan a las consideraciones técnicas en una proporción de 6 a 1.
Este White Paper traduce estas reflexiones en cinco áreas de interés práctico para mejorar los resultados de tu ERP, tanto si te encuentras en la fase inicial del proyecto como a mitad de la implementación o trabajando para corregir el rumbo después de la puesta en marcha.
Descarga el estudio para obtener más información:
- Por qué los factores humanos importan 6 veces más que los factores técnicos y cuáles son las 5 áreas para mejorar los resultados.
- Cómo la formación, el compromiso de los stakeholders y los enfoques de cambio estructurado impulsan la realización del valor.
- Por qué la puesta en marcha es el punto de partida, no la meta, para lograr el retorno de la inversión.