Convertir la résistance en opportunité pour réussir la transformation

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Vous faites face à de la résistance? Convertissez-la en opportunité pour réussir la transformation

Les transformations organisationnelles représentent des investissements importants qui promettent un avantage concurrentiel. Pourtant, beaucoup d'entre elles n'atteignent pas le retour sur investissement (ROI) escompté, car les organisations ne parviennent pas à gérer efficacement le volet humain du changement.

La résistance est une réaction humaine naturelle au changement. Lorsque les employés résistent, ils montrent qu’ils s’investissent dans la réussite de l'organisation. La question est de savoir si vous tirez parti de cette résistance de manière stratégique.

Découvrez comment mener les organisations à transformer la résistance en avantage concurrentiel :

Les quatre principaux moteurs de la résistance et pourquoi plus de 40 % d'entre eux peuvent être évités.

Pourquoi les managers intermédiaires, qui sont les mieux placés pour gérer la résistance, sont souvent les plus résistants.

Sept stratégies éprouvées pour prévenir la résistance avant qu'elle n'impacte les initiatives à l'échelle de l'organisation.

Comment développer une culture prête au changement pour réussir chaque transformation.