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Pouvez-vous vous permettre que votre changement échoue ?

Sans une stratégie d'adoption centrée sur vos collaborateurs, l'échec est quasi-certain. En tant que partenaire de votre transformation, nous sécurisons votre investissement et garantissons des résultats durables.

Nous sommes Prosci. Avec nous, le changement est bien fait, dès la première fois.

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Nous sommes les experts du changement bien fait. La preuve avec :

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Pourquoi 80 % des organisations du classement Fortune 100 sont partenaires de Prosci

Elles ont accès aux recherches de pointe et des meilleures pratiques mondiales

Notre approche structurée, adaptable et éprouvée pour réussir les transformations est privilégiée mondialement pour une excellente raison : elle repose sur plus de 25 ans de recherche appliquée et elle démontre son efficacité.

Elles obtiennent un impact mesurable et une visibilité claire sur le retour sur investissement

Nous permettons aux organisations de mesurer concrètement le succès de leurs initiatives de transformation grâce à des indicateurs précis et des objectifs définis, car nous savons que la performance se mesure ultimement par les résultats opérationnels.

Elles ont placé l'humain au cœur de la transformation 

Nous l'affirmons et le démontrons depuis plus de 25 ans : anticiper l'adhésion des collaborateurs est la clé de voûte de toute transformation réussie.

Elles ont développé une capacité de transformation durable pour se préparer à l'avenir 

Nous accompagnons le développement des compétences individuelles et des capacités organisationnelles nécessaires pour mener à bien vos projets stratégiques.

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« Ce que je trouve particulièrement pertinent chez Prosci, c'est que leur approche se fonde sur la recherche appliquée. En pratique, on constate que les préconisations de Prosci sont parfaitement justes. »
ESTHER KOLLEN, RESPONSABLE TRANSITION POUR LA LIVRAISON DE PROJETS IT, AÉROPORT SCHIPHOL

Quelle part de votre ROI dépend-elle des collaborateurs ?

42%
des projets impactent 1 000 collaborateurs ou plus
64%
des projets impactent plusieurs divisions
89%
des projets impactent les processus métiers
53%
des organisations anticipent une augmentation significative du changement
75%
des organisations approchent, atteignent ou dépassent leur point de saturation

Le changement est un processus, pas un événement ponctuel. Si vos résultats dépendent de l'évolution de vos collaborateurs, réussir ce changement doit être un investissement stratégique, pas une préoccupation secondaire.

Pourquoi nous impliquer en amont : 

Bien que nous puissions intervenir à tout moment de votre projet, notre impact est optimal quand nous sommes impliqués dès la conception. Nous accompagnons les équipes qui veulent transformer le changement en levier de performance.

 Équipes travaillant sur :

  • Déploiement d'ERP
  • Adoption de l'IA
  • Transformation digitale
  • Fusions & Acquisitions
  • Amélioration des processus
  • Transformation culturelle

Équipes confrontées à :

  • Résistance au changement
  • Fatigue du changement
  • Budgets contraints
  • Délais serrés
  • Évolutions réglementaires
  • Exigences de conformité strictes
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