Créez votre analyse de rentabilité pour la gestion du changement en entreprise

Vous êtes conscient que développer une capacité de changement organisationnel requiert de l'énergie, de l'engagement et des investissements financiers, mais votre vision ne prendra pas forme sans le soutien des dirigeants. Et obtenir ce soutien nécessite une argumentation commerciale solide.

Pour vous aider à démarrer, Prosci a élaboré ce modèle étape par étape pour vous aider à présenter la valeur de l'élaboration d'une capacité de changement au sein de votre organisation, puis à étayer votre vision avec des recherches et des données.