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La réussite d'un projet n'est pas seulement une question d'exécution technique, c'est aussi une question de gestion de l'aspect humain du changement. Basé sur les dernières recherches de Prosci, ce guide complet révèle :
- Comment obtenir l'adhésion des cadres en parlant leur langage
- Des stratégies éprouvées pour prévenir et gérer la résistance
- Les clés d'une communication efficace avec les parties prenantes
- Des approches fondées sur la recherche pour équilibrer les triples contraintes
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35%
des projets réussis relient les changements aux objectifs stratégiques
5x PLUS
susceptibles de respecter le calendrier ou de le devancer
7x PLUS
susceptibles d'atteindre ou de dépasser les objectifs du projet grâce à une gestion efficace du changement