Qu'est-ce qui distingue les implémentations d'IA réussies de celles qui stagnent ?

La dimension humaine de l'IA : Le guide du leader pour une adoption réussie de l'IA

Qu'est-ce qui distingue les organisations qui déploient l'IA avec succès de celles qui stagnent dans leurs projets pilotes ? L'engagement des dirigeants. 

Notre étude menée auprès de 193 dirigeants a révélé une tendance claire : le succès de l'IA repose sur un soutien exécutif fort et visible. Sans cela, les efforts d'adoption perdent de leur élan et échouent à répondre aux besoins réels des équipes.

Ce que la plupart des dirigeants négligent : 56 % des défis liés à l'IA sont d'ordre humain, et non technique. Pourtant, trop souvent, la « dimension humaine » est confiée aux équipes informatiques ou d'innovation, alors que c'est le leadership qui doit guider la transformation.

Dans ce rapport Catalyseur, vous découvrirez : 

• Pourquoi l'engagement des dirigeants est le facteur clé de différenciation entre les implémentations d'IA réussies et celles qui rencontrent des difficultés.
  

• L'effet Vision Exécutive : Comment une communication claire des dirigeants permet des taux d'adoption trois fois plus rapides.
  

• Les comportements de leadership spécifiques qui favorisent une utilisation durable au-delà de l'expérimentation initiale.

• Les trois piliers d'une implémentation IA réussie sur lesquels se concentrent les leaders performants.
  

• Comment prendre les devants en définissant la vision, en modélisant les comportements et en éliminant les obstacles pour les équipes.

Ne laissez pas votre investissement en IA devenir un énième projet pilote qui stagne — découvrez les résultats de recherche qui montrent comment les leaders performants transforment des objectifs ambitieux en IA en résultats concrets pour l'entreprise.