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"A adoção é a base da implementação bem-sucedida da IA. Os líderes devem se concentrar em como seus colaboradores se envolvem, adotam e usam as soluções de IA, pois o verdadeiro valor da IA só é percebido quando ela é totalmente adotada pela organização. Sem isso, até mesmo as tecnologias mais avançadas ficarão aquém de seu potencial."
"Há aspectos das mudanças relacionadas à IA que são exclusivos da tecnologia. Mas, no final das contas, os benefícios organizacionais da IA só são alcançados por meio de uma adoção generalizada, como acontece com muitos outros tipos de mudanças. Esse desafio de adoção tem muito mais a ver com a experiência humana do que com a tecnologia em si."
"O modelo Prosci ADKAR prepara os líderes para lidar com mudanças complexas, como as tecnologias de IA, alinhando as transições individuais com as metas organizacionais. Essa estrutura estratégica permite que os colaboradores adotem novas tecnologias, transformando desafios em oportunidades de crescimento que impulsionam o sucesso sustentado e a vantagem competitiva."