Calculando o ROI do Gerenciamento de Mudanças Empresariais

Comprove o valor de cada iniciativa de mudança

Como um profissional experiente em mudanças, você sabe que uma mudança bem-sucedida não é acidental - ela é mensurável, intencional e diretamente ligada aos resultados comerciais. No entanto, explicar o valor tangível do gerenciamento de mudanças aos executivos e às partes interessadas geralmente representa um desafio significativo.

A maioria das iniciativas de mudança enfrenta uma questão crucial: Que parte dos benefícios de seu projeto depende da adoção e do uso eficaz da mudança pelas pessoas?

Este guia prático é seu plano para:
- Transformar o gerenciamento de mudanças de uma sobrecarga percebida em um fator estratégico de negócios
- Garantir a adesão dos executivos e recursos adicionais
- Demonstrar o impacto financeiro concreto de suas iniciativas de mudança

O que você aprenderá:
- Uma estrutura simples para calcular o ROI do gerenciamento de mudanças
- Estratégias para vincular a adoção de pessoas diretamente aos resultados comerciais
- Ferramentas para criar um caso de negócios convincente que fale a língua dos executivos