Votre ERP sera mis en œuvre. Produira-t-il de la valeur ?

Si vous pilotez une implémentation ERP, vous vous demandez sans doute si les collaborateurs adopteront réellement le système au moment de la mise en œuvre.

Les recherches dressent un constat clair :  les organisations consacrent 92 % de leur budget ERP à des activités techniques et 8 % à la gestion du changement. Pourtant, 1 618 responsables d'implémentation sont formels : les facteurs humains l'emportent sur les considérations techniques dans un ratio de 6 pour 1.

Ce livre blanc traduit ces enseignements en cinq domaines d'action concrets pour améliorer vos résultats ERP — que vous soyez en phase de lancement, en cours d'implémentation, ou en train de corriger le tir après la mise en œuvre.

Téléchargez la recherche pour comprendre :

• Pourquoi les facteurs humains comptent 6 fois plus que les facteurs techniques — et quels sont les 5 domaines d'action pour améliorer les résultats

• Comment la formation, la mobilisation des acteurs clés et des approches structurées de gestion du changement favorisent la réalisation de la valeur

• Pourquoi la mise en œuvre est le point de départ — et non la ligne d'arrivée — pour atteindre le retour sur investissement (ROI)